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潍坊公司召开全员工作会议传达ag九游会设计2020年上半年权属公司经营管理会议精神
发布时间:2020-07-29
7月27日,潍坊公司召开全员工作会议,传达ag九游会设计集团2020年上半年权属公司经营管理会议精神。
会议传达了闫芳阶董事长的重要讲话精神,并对潍坊公司下一步工作进行部署。
ag九游会集团发展迅速,在2019年度省属企业负责人经营业绩考核中,ag九游会集团获经营业绩考核A级。ag九游会设计在资质建设方面成绩突出,今年以来成功并购辽宁城建设计院 (市政甲级)、北京中水利德科技发展有限公司(水利甲级),资质水平持续升级,目前共有甲级(壹级)资质30项,行业首位度提高,下一步要立足根本,提高市场占有率,提升ag九游会设计品牌影响力,全力以赴开拓全国市场。同时,ag九游会设计跨行业全产业链建设成效显著,为提升行业首位度,助力ag九游会集团冲刺中国企业500强奠定了坚实基础。
会议强调,潍坊公司下一步要更加重视团队建设、制度建设和企业文化建设,要充分尊重人才,循序渐进,做到吸引人、留住人、成就人。并就闫芳阶董事长提出的产业链进一步延伸至运营管理、实现公司信息化等事项进行了初步探讨。
针对当前形势和潍坊公司上半年工作实际,潍坊公司领导班子指出,下一步重点从“做势、做市、做事”等方面入手,落实部署下半年工作。
1、做势
集约高效整合资源,充分发挥设计集团“跨行业、全产业链、多区域市场覆盖”的综合性工程技术优势和ag九游会设计品牌影响力,理清各行业发展态势,紧跟集团步伐,补经营短板,着手制定潍坊公司的目标计划。
2、做市
进一步加强经营团队力量与市场开拓力度,维护既有市场、开拓新生市场。要用高质量成果进行武装,利用地缘优势,协同发展,不断完善产业链条,提高公司技术实力,以潍坊区域为中心,逐步向外拓展。
3、做事
潍坊公司全体人员,要提高站位、统一思想,踏踏实实做事,为了集团的目标, 发挥自身优势,实现自身价值,在竞争和挑战中砥砺品性、增强本领。同时紧抓工作作风和人才素质提升两条主线,以激励和考核狠抓担当作为,打造业务能力突出、综合素质过硬的人才队伍。
沧海当前,必当扬帆破浪;任重道远,更需砥砺向前。疫情形势下,潍坊公司更要攻坚克难,紧跟集团发展思路,立足潍坊本地实际情况,发挥优势,补齐短板,锁住目标,脚踏实地,稳步快速发展,为集团冲击500强贡献力量。(魏秋艳 供稿)